STUDI KASUS | UNI EMIRAT ARAB
Seorang distributor peralatan konstruksi UEA perlu tumbuh dari 5.000 menjadi 7.500 unit per tahun. Pemasok sebelumnya tidak dapat memenuhi tanggal pengiriman, penolakan menumpuk sebagai stok mati, dan tidak ada dalam katalog yang dibuat untuk panas musim panas Teluk. Dua belas bulan kemudian perusahaan menjual 7.600 unit dan melipatgandakan nilai pengadaan tahunannya bersama kami.
5.000 hingga 7.600
unit terjual per tahun
90 hingga 65 hari
waktu tunggu produksi
7 hari hingga 1
respons purna jual
$1,2 juta hingga $3 juta
nilai pengadaan tahunan
01Klien
Distributor peralatan konstruksi ukuran sedang di UEA, memasok gergaji mesin rantai lithium-ion dan gerinda sudut ke kontraktor dan kru pemeliharaan.
Sebelum kami mulai, perusahaan memindahkan sekitar 5.000 unit per tahun dan berencana mencapai 7.500 dalam dua belas bulan. Permintaan lokal ada; pasokan adalah kendalanya.
02Apa yang menghambat pertumbuhan
Waktu tunggu yang bergeser
Tanggal pemasok sebelumnya bergeser tanpa pemberitahuan, sehingga perencanaan stok dibangun kembali setiap bulan dan model yang laris habis.
Tingkat kegagalan dan stok mati
Pengembalian mengikat modal dalam suku cadang yang tidak dapat dijual, mendorong limbah material hingga sekitar 15%, dan menghabiskan waktu tim purna jual.
Tidak ada adaptasi terhadap pasar
Produk katalog dibuat untuk kondisi sedang. Dalam panas musim panas UEA, alat membutuhkan perilaku termal dan siklus tugas yang berbeda - dan tidak ada yang mau menyesuaikan.
03Apa yang kami ubah
Dibangun untuk iklim
Gergaji mesin rantai dan gerinda sudut ditentukan untuk tugas suhu tinggi di UEA, dengan jalur termal yang ditingkatkan dan komponen yang diberi peringkat untuk beban berkelanjutan.
Waktu tunggu dipotong dari 90 menjadi 65 hari
Alur kerja produksi dijadwalkan ulang dan dijadwalkan terhadap kapasitas stasiun nyata, kemudian dilacak setiap minggu. Pengiriman turun menjadi 65 hari.
Respons purna jual dalam 24 jam
Sistem suku cadang cepat didirikan dengan stok penyangga suku cadang yang benar-benar rusak, memotong waktu respons pengguna akhir dari 7 hari menjadi 1.
Penggunaan material hingga 98%
Desain struktural direvisi untuk mengurangi sisa pembuangan pada pengecoran dan pemesinan, meningkatkan pemanfaatan material hingga 98%.
04Hasil setelah dua belas bulan
Penjualan tahunan mencapai 7.600 unit- di atas target 7.500, dengan pengiriman tepat waktu 99% sepanjang tahun.
Biaya inventaris triwulanan turun $150.000- karena stok mati dibersihkan dan pengisian kembali menjadi dapat diprediksi.
Efisiensi operasional naik sekitar 20%- dengan lebih sedikit waktu yang dihabiskan untuk mengatasi kekurangan dan pengembalian.
Nilai pengadaan tahunan tumbuh dari $1,2 juta menjadi $3 juta- mengubah perbaikan pasokan menjadi ekspansi kategori.
Produk yang sama, pasar yang sama, rantai pasokan yang berbeda. Jika tanggal pemasok Anda saat ini bergeser dan pengembalian Anda menggerogoti margin, kirimkan daftar model dan volume tahunan Anda- kami akan mengutip jadwal yang dapat Anda rencanakan stoknya.
Pesan Anda harus antara 20-3.000 karakter!
